Là pour chaque étape de votre croissance

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Si vous êtes une startup B2B SaaS à la recherche d'un talent growth / marketing en freelance, vous êtes au bon endroit.

Je suis Jessy Grossi, ex-CMO de LiveMentor. Après 7 années d'expérience, j'ai compris que chaque startup en forte croissance va inévitablement atteindre des paliers. À chaque fois, de nouveaux enjeux importants apparaissent, nous poussant à modifier radicalement la stratégie, les aspects structurels, opérationnels et techniques du projet.

Vous sentez-vous déjà coincé·e à l'un de ces paliers ? Découvrez de quelle manière je peux vous aider :

  1. Coach (prise en charge de votre marketing, quand aucune team marketing existante)
  2. Start (accompagnement pour votre marketing, pour votre toute première team marketing)
  3. Scale (challenge de votre marketing, quand l'équipe marketing est déjà bien en place)
  4. Profit (apport d'une technicité forte, quand il manque une expertise localisée dans votre team marketing)

La croissance ininterrompue est possible, il faut juste rejeter de toutes ses forces le status quo.

PROGRAMME "COACH" : POSEZ LES BASES

En tant que coach, je peux vous accompagner dans la traction de votre startup, une période fondamentale et structurante de votre stratégie marketing.

Pour qui ?

  • CEO qui officie en CMO par la force des choses.
  • CEO qui veut recruter les bons talents en leur montrant une stratégie minimale mais fonctionnelle.
  • First-time CEO qui veut absorber un maximum de knowledge pour foncer seul·e quelques temps.

Quels avantages ?

  • Un CMO à vos côtés pour prendre les décisions les plus importantes et engageantes.
  • Apprendre les best practices du marketing pour littéralement économiser des mois.
  • Utiliser votre seed capital à bon escient (ne pas s'engager dans une voie fatale qui aurait pu être évitée).

Comment ça se passe ?

  • Réunions hebdomadaires pour discuter des expérimentations, des enjeux stratégiques et organisationnels, des intuitions.
  • Accès ad-hoc durant la semaine selon votre popre rythme d'execution.
  • Accès privilégié à un réseau de growth managers, growth hackers et marketeurs pour valider et/ou challenger certains choix stratégiques et techniques.

Pourquoi ça fonctionne ?

On a tendance à sous-pondérer l'importance de l'expertise marketing à l'étape de traction. Pourtant, travailler de près avec quelqu'un qui est passé par là est la meilleure décision à prendre pour vous éviter de rester coincé. Avancer avec des ressources limitées (connaissances et cash) nous pousse inévitablement à accepter le status-quo : c'est la pire erreur que l'on puisse faire à cette étape ! Croître au début est assez facile car on part de zéro. Mais croître vite ET bien sont deux choses beaucoup plus dures à obtenir. C'est ici que ma valeur se trouve.

Comment travailler ?

La réunion hebdomadaire est le moyen le plus efficace de driver sa croissance. Tout ce que vous voulez éviter est la dispersion. Vous voulez expérimenter à une vitesse plus rapide autour d'une approche marketing globale qui fonctionne. Ne vous trompez pas de combat : vous jouez contre le temps, pas encore contre un enjeu technique rare et difficile. Toute votre journée devrait être mise sur "comment amplifier ce qui fonctionne" et "comment reconnaître une situation qui marche moyennement ou mal".

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